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医院办公室医德医风自我评价

时间:2018-12-24    点击: 次    来源:互联网    作者:佚名 - 小 + 大

办公室作为卫生院的综合服务职能部门,在办公室领导的悉心关怀和领导下,坚持以人为本,强化服务意识,提高素质和工作质量,始终围绕中心思想任务开展工作,出色地完成了本职工作,为我们医院的发展做出了很大的贡献。在日常工作准确到位,真正自觉地、全面地贯彻到服务工作中,辅助领导抓大事的具体实践当中去,以下是我工作年度自我评价:首先是坚持为领导服务与积极主动关注基层建设,增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程,实际上就是一切为群众服务,为群众谋利益的过程。在工作实践中,针对单位发展中存在的问题和职工关心的热门话题,有见解的提出建议和意见,通过各种渠道输送合理化的建议,在尽力协助领导不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时,最大努力的注重、利用不同方式和渠道,了解单位未来发展是什么、将来要怎么做;职工需要什么、反对什么,并根据上级的精神和领导的意图,实事求是地分析情况,进行理性思考,提出意见和建议,在上情与下情的结合的实际中体现求实、务实的工作作风。然后是在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性。实践中我认识到,缺乏超前意识,工作被动应付,是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想,就必须发挥工作的主动性、创造性,做到想领导所想,察领导未察,力争在某些情况的把握上能够先于领导,宽于领导,在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。其次是紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事,增强协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作指导方针过程中,我一方面努力抓好本职的工作落实;另一方面,配合办公室主任做好本部门的工作。⑴加紧档案资料的整理工作,严格按照县级良好级别的标准,规范文书档案、人事档案、基建档案等的收集、整理和保管工作。⑵根据县局下发的有关要求,及时传达下发的通知,组织人员,全面收集、整理相关资料。⑶抓住单位重点问题,加强了专项重点工作。特别是与人事、财务、纪律、年度考核等重要工作,办公室协调各部门积极参与,基本上做到了件件有落实,事事有回音;⑷以发现和解决问题为重点。在落实决策的过程中,及时深入到机关科室了解情况,发现问题,及时反馈,制定措施,主动解决问题,从而实现了办公室工作质量和效果的新跨越。工作中,我坚持把察实情、写实话、谋实事;作为办公室工作人员助领导做好本职工作。本着喜忧兼报的工作原则,向领导反馈实情,为决策提供参考依据,特别是针对影响工作进展,群众关心关注的深层次问题,不断的开展专题调查研究,做到了既提出问题,又研究解决的对策。

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